blog.thelawofficeofdwightday.com

“Nona-” adalah awalan standar untuk hal-hal yang berhubungan dengan angka sembilan – jadi di mana Anda meletakkan tanda hubung ketika sembilan perusahaan air yang berbeda meminta maaf secara bersamaan? Apakah itu bukan permintaan maaf atau sekadar bukan permintaan maaf? Yang terakhir ini terasa benar.

Dibutuhkan upaya besar dari staf humas bergaji tinggi di sembilan perusahaan air terbesar di Inggris untuk melakukan hal semacam ini.

Water UK ingin Anda tahu bahwa mereka menyesal. Mereka secara khusus menyesal karena telah mengotori lautan dan sungai yang penuh dengan kotoran manusia. Tidak ada yang memberitahu mereka bahwa itu salah. Mereka benar-benar tidak berpikir kamu akan peduli. Namun kini setelah keributan terjadi – misalnya, saat ini terdapat pertumbuhan alga raksasa yang menyerang Danau Windermere – mereka menyadari bahwa mungkin mereka seharusnya tidak melakukan hal tersebut.

Ketika berita TV mulai menampilkan wawancara dengan para orang tua yang sedang jengkel saat berlibur di Devon, berpiknik di pantai dan berusaha menghentikan balita mereka berlari ke laut tepat di samping tanda yang memperingatkan mereka bahwa laut baru saja dibanjiri limbah mentah, saat itulah mereka menyadari ada sesuatu yang tidak beres.

Sebenarnya tidak. Itupun belum. Pagi ini sangat besar MEA Culpa lebih dari a MEA Culpa. Bagian “Kami minta maaf, kami minta maaf, kami sangat menyesal” juga dilengkapi dengan janji untuk “menginvestasikan £10 miliar” dalam mengurangi luapan limbah. Dan, lebih jauh lagi, hal ini disertai dengan janji untuk menaikkan tagihan Anda untuk membayarnya.

Omong-omong, £10 miliar itu disebar selama 10 tahun, jadi itu berarti £1 miliar setahun, yang harus dibayar oleh pelanggan yang tidak bisa beralih, tidak bisa mengeluh, tidak bisa melakukan apa pun. Dan jumlah tahunan itu hanya kurang dari £400 juta dari £1,4 miliar yang dibayarkan sembilan perusahaan yang membentuk Water UK kepada pemegang saham mereka dalam bentuk dividen tahun lalu.

Dividen, yang hampir tidak perlu dijelaskan, dibayarkan berdasarkan keuntungan. Keuntungan dihasilkan oleh perusahaan yang dikelola dengan baik yang berhasil memberikan layanan yang memuaskan kepada pelanggan dengan harga yang dapat diterima. Anda mungkin tidak memerlukan gelar MBA untuk memahami bahwa kartel perusahaan air yang diprivatisasi yang telah menjadikan tempat berenang paling populer di negara ini tidak aman untuk berenang telah gagal sepenuhnya memenuhi kewajiban paling mendasar mereka.

Mengisi lautan dengan kotoran, lalu mengetuk pintu untuk meminta lebih banyak uang agar sebagiannya hilang bukanlah sesuatu yang bahkan mafia Sisilia berani mencobanya. Akan ada revolusi. Di negara ini, kami hanya menerimanya dengan enggan. Sebenarnya, berenang di perairan pulau asal kami hanyalah sesuatu yang dicita-citakan saat ini; sesuatu yang mungkin bisa terjadi lagi suatu hari nanti. Dataran tinggi yang diterangi matahari dan sebagainya.

Ketika bank-bank tersebut bangkrut, bank-bank tersebut dinasionalisasi untuk sementara waktu. Terlepas dari kenyataan bahwa Inggris sebenarnya kehabisan air, rasanya mustahil untuk membayangkan bagaimana jaringan air yang diprivatisasi bisa mengalami kegagalan yang lebih parah dibandingkan dengan menghancurkan sistem air di negara tersebut.

Perusahaan-perusahaan air telah mengkhususkan diri dalam membuat kita takjub, namun sikap tidak meminta maaf yang kasar masih tetap ada dalam karya terbaik mereka. Mereka tidak dapat menunjukkan dengan lebih baik bahwa privatisasi jaringan air bersih merupakan ide yang sangat buruk, dan hal ini hanya akan menguntungkan pemegang saham dan merugikan pelanggan.

Di seluruh negara maju, perusahaan air swasta dinasionalisasi pada abad ke-19 dengan alasan yang persis sama dengan perusahaan pemadam kebakaran – karena jika tidak melakukan hal tersebut, maka hal tersebut tidak akan bisa dilakukan dan umumnya gila.

“Sulit, bahkan tidak mungkin, untuk menggabungkan hak dan kepentingan warga negara dan kepentingan perusahaan swasta, karena perusahaan swasta mengejar tujuannya yang wajar dan dapat dibenarkan, yaitu mendapatkan keuntungan sebesar-besarnya,” kata Joseph Chamberlain ketika ia mengadvokasi nasionalisasi air. . pada tahun 1884.

Hanya sejumlah kecil negara yang kembali menerapkan privatisasi pasokan air bersih. Contoh yang paling menonjol adalah benteng pemerintahan yang baik di Bolivia, Kolombia, Argentina, Filipina – dan Inggris. Atau lebih tepatnya, Inggris dan Wales, di bawah kepemimpinan Thatcher.

Sedangkan untuk empat kasus pertama, tidak terlalu keterlaluan untuk mengatakan bahwa keputusan tersebut didorong oleh korupsi yang terang-terangan. Tentu saja, di sini, agak aneh ideologis. Dan karena alasan yang sama, yaitu infalibilitas pasar bebas, kita semua harus santai saja dan membayar sedikit ekstra agar sebagian kotoran bisa diambil – namun kita tidak boleh membiarkan pemegang saham kehabisan uang.

Apakah ada alternatif lain? Dua bulan lalu, Keir Starmer membatalkan rencananya untuk melakukan renasionalisasi perusahaan air dan energi karena alasan yang tidak pernah dijelaskan oleh dia maupun Rachel Reeves. Tentu saja hal ini cocok bagi pemerintah, dan calon pemerintah, lebih baik menyalahkan perusahaan air yang rakus daripada mengatasi masalahnya sendiri, yang berarti harus segera mengakui bahwa konsekuensi dari pengabaian selama berpuluh-puluh tahun setidaknya akan berdampak buruk. £100 miliar untuk diperbaiki, bukan £1 miliar per tahun selama 10 tahun.

Dan sementara itu? Ya, mereka bilang maaf, bukan. Mereka akan berusaha sebaik mungkin untuk mengatasi masalah yang mereka abaikan selama 30 tahun, selama Anda membayarnya. Dan Anda tidak punya pilihan selain menelannya juga.